Fallstudie
Maschinenfabrik Leonhardt GmbH
Die Maschinenfabrik Leonhardt aus Dreieich nutzt durch uns LinkedIn & digitale Vertriebsprozesse, um aktiv Neukunden zu gewinnen. Das Ergebnis: planbare Anfragen, schnellere Abschlüsse und neue Kunden, die das Unternehmen vorher nicht kannten.
Zahlen aus der Zusammenarbeit
Obwohl die Maschinenfabrik Leonhardt erst seit wenigen Monaten gemeinsam mit uns einen digitalen Vertrieb aufgebaut hat, konnten schon beachtliche Ergebnisse erzielt werden.
200.000€+
neues Auftragsvolumen über einen digitalen Vertrieb
30+
konkrete Gespräche mit potenziellen Kunden
130.000+
Ansichten von relevanten Zielunternehmen
Ziel
Vom passiven Anbieter zum aktiven Vertriebssystem:
Planbar Neukunden gewinnen, ohne klassische Kaltakquise
Aufbau einer klaren Expertenposition im Markt
Sichtbarkeit bei Unternehmen, die die Maschinenfabrik Leonhardt bisher nicht gekannt haben
Lösung & Ergebnis
Strategischer Aufbau der LinkedIn-Profile
Geschäftsführer + Führungskräfte als Experten positioniert, Unternehmensseite neu strukturiert
Einführung von LinkedIn Ads
2 neue Aufträge (über 200.000 Euro Auftragsvolumen) mit Hilfe von LinkedIn Ads durch gezielte Ansprache von Entscheidern in der Lebensmittelproduktion
Digitaler Platzhirsch
Dauerhafte Sichtbarkeit bei potenziellen Kunden und Positionierung als Lösungsanbieter statt Maschinenlieferant
"Wir erreichen heute Unternehmen, von denen ich nach all den Jahren immer noch nichts wusste und gewinnen daraus direkt Aufträge"
- 2 direkte Aufträge aus LinkedIn heraus
- Erstmals digitale Reichweite im B2B
- Kontakte zu Unternehmen, die vorher völlig unbekannt waren
- Gespräche auf fachlicher Augenhöhe, da Kunden bereits Vertrauen aufgebaut haben
Eric Kerschbaumer
Geschäftsführer Maschinenfabrik Leonhardt GmbH
Kundenbesuch
Wir besuchen unsere Kunden immer wieder gerne persönlich vor Ort, um einen direkten Eindruck zu gewinnen und gemeinsam an ihrem Außenauftritt zu arbeiten.
Rechts im Video sehen Sie unseren Geschäftsführer Sven Jung bei einem solchen Besuch, bei dem wir neue Videos und Bilder für den Online-Auftritt der Maschinenfabrik Leonhardt aufnehmen.
Wer ist die ZTL?
Die ZTL wurde gegründet, um technischen Bertrieben einen Vorteil im Vertrieb zu verschaffen, den bisher nur Konzerne hatten.
Steliyan Georgiev und Sven Jung waren vor der Gründung von der ZTL GmbH SAP-Berater in der Pharmaindustrie und IT-Projektmanager bei Daimler.
Während der Vertrieb im Konzern klaren Schritten folgte, fehlte bei kleineren Unternehmen wie Zulieferern die Sichtbarkeit und Planbarkeit von Aufträgen. Nicht weil ihre Produkt-Qualität schlecht war, sondern weil das vertriebliche Fachwissen fehlte.
Genau das soll sich ändern.
Die ZTL hat bei vielen mittelständischen Bertrieben das Beste aus der Konzernwelt eingeführt: Eine aktive Auftragsgewinnung mittels digitaler Sichtbarkeit.
Dies sorgt für frühzeitigen Zugang zu Entscheidern und planbare Anfragen ohne kalte Telefonakquise oder Selbstdarstellung in den Sozialen Medien.
Es ist ein Vertriebsansatz, der nicht nach „Marketing“ aussieht, sondern nach Partnerschaft auf Augenhöhe.
FAQ - Häufig gestellte Fragen
Warum kommen im technischen Mittelstand weniger Anfragen als früher?
Wie funktioniert digitaler Vertrieb für Maschinenbauer, Zulieferer und technische Dienstleister?
Kann man Industrieaufträge auch ohne Messen und Außendienst gewinnen?
Funktioniert LinkedIn wirklich für technische Betriebe im B2B-Vertrieb?
Wie erreicht man technische Entscheider, bevor diese aktiv Anbieter vergleichen?
Wann kann ich mit ersten Ergebnissen rechnen?
Wie viel Zeit muss ich selbst investieren?
Was genau macht die ZTL GmbH?
Funktioniert digitale Kundengewinnung auch in meiner Branche?
Brauche ich eigenes Personal im Marketing oder Vertrieb?
Wie unterscheidet sich eure Methode von klassischem Online-Marketing?
Warum reicht gute Qualität allein heute nicht mehr aus, um neue Aufträge zu gewinnen?
Wie wird ein technischer Betrieb im Internet bei den richtigen Zielkunden sichtbar?
Ab wann lohnt sich digitaler Vertrieb für Unternehmen mit 10 bis 50 Mitarbeitern?
Wie gewinnt man als technischer Betrieb planbar neue Industrieaufträge?
Wie läuft digitale Kundengewinnung ab, ohne dass intern viel Aufwand entsteht?
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